I starten af 00’erne satte ex-håndboldspiller og bestyrelsesmedlem i Bjerringbro FH og Viborg FF, Mads Winther, sig et mål sammen med den tidl. professionelle fodboldboldspiller Michael Stensgaard. De ville skabe et transparent dansk agentfirma for elitesportsudøvere – People in Sport. I dag er agenturet et af Skandinaviens førende med 14 specialister, der arbejder dedikerede i håndboldbranchen.
People in Sport har kontor i Silkeborg, men er fysisk tilstede flere steder i Europa. Vi arbejder med professionelle spillere – både de unge, de etablerede og dem, hvis professionelle karriere lakker mod enden. Klient-porteføljen tæller navne som blandt andre Louise Burgaard i Odense Håndbold, Magnus Saugstrup i SC Magdeburg, Helena Elver i Győri Audi ETO KC.
Vi lægger en stolthed i at arbejde struktureret og målrettet med vores clienter, fra det øjeblik skoene bliver snøret, til de bliver lagt på hylden for sidste gang.
Wir beraten junge Talente und etablierte Profispieler bei sportlichen, finanziellen, rechtlichen, kommerziellen und persönlichen Herausforderungen in einer schnelllebigen Welt des Profisports. Wir bieten auch Unterstützung beim Medienmanagement. Gleichzeitig unterhalten wir ein umfangreiches Netzwerk zu allen professionellen Sportvereinen im In- und Ausland. Ziel ist es, dass jeder Kunde sein volles Potenzial ausschöpfen kann - zu jeder Zeit. Dies tun wir, indem wir unsere Klienten bestmöglich auf das Berufsleben vorbereiten und dabei ALLES im Auge behalten, was hinter den sportlichen Leistungen steht.
Gleichzeitig konzentrieren wir uns darauf, für unsere Kunden Pläne zu erstellen, die über ihre berufliche Laufbahn hinausgehen, damit jeder Spieler weiß, was nach dem Ende seiner Karriere passiert.
Foto af Michael Knudsen”Gennem mine tidligere funktioner i blandt andet Bjerringbro FH, Viborg FF, Sønderjyske og DBU (Dansk Boldspil Union) var min oplevelse tilbage i 2007, at agenter og professionelle klubber ofte undlod at tænke langsigtet på en spillers vegne. Der var sjældent et sigte på, hvordan man kunne sikre en eliteudøver både sportsligt, økonomisk og socialt udover i de få år på det absolutte topplan.
I USA var flere agentfirmaer dengang i færd med at udvikle uddannelsesprogrammer for nye elite-sportsfolk, så de ikke faldt helt sammen efter karrieren, og da jeg sammen med Michael Stensgaard (Tidligere agent og co-founder) allerede havde arbejdet i et engelsk agentfirma, blev vi enige om, at vi ville etablere et moderne, dansk agentfirma. Vores sigte var kort sagt at gøre det bedre for alle parter i en ofte kynisk, professionel verden,” fortæller Mads Winther.
Mads & Michael lykkes med deres vision. Hvad der startede som et ambitiøst projekt, er i dag udfoldet til en virksomhed der rådgiver nogle af Danmarks største håndbold- navne & talenter.
Organisationen drives af virksomhedens partnergruppe, bestående af 5 partnere.
En af dem er agent og partner Kenneth Jensen, der siden 2012 har været en del af People in Sport, og i dag er CEO for agenturet.
Heute kann ich mit Stolz sagen, dass wir mit ehrlicher, solider Beratung und engagierter Planung arbeiten.
”Jeg har i mine år i agentbranchen oplevet en tendens, hvor fokus desværre kun var på penge. Hos People in Sport brænder vi for at gøre en forskel for sportsudøverne, så de kan fokusere 100 procent på det, de er gode til”. Fortæller Jensen og fortsætter:
”Jeg kan i dag med stolthed sige, at vi arbejder med ærlig, solid rådgivning og dedikeret planlægning. Vi har styr på juraen i kontrakterne og lægger handlingsplaner, der sigter på at skabe de bedste muligheder for den enkelte – også efter de aktive år. Mange elitefolk oplever jo desværre et kæmpe tomrum, når karrieren slutter og interessen for dem falder brat. Derfor ser vi altid på, hvordan en aktiv spiller både kan få den bedst mulige karriere, men også kvalificere sig til et godt liv efter det professionelle liv,” siger Kenneth Jensen.
”I dag går udviklingen i al eliteidræt sindssyg hurtig, og står man som et 16-17-årigt, eftertragtet talent, kan det være uoverskueligt, hvad man skal sigte efter, og hvad der vil være klogt, når agenter og klubber lokker med store checks og rosende ord. Samtidig er unge spillere ofte kun rådgivet af deres forældre, som måske ikke altid har kendskab til nogle af de kontraktlige og menneskelige fælder, eliteidræt desværre er så rige på. For ikke at tale om den psykologiske udfordring, det er for mange unge professionelle at sidde alene på et hotelværelse i en ukendt storby i jagten på succes.
Vi er i løbende meget tæt dialog med vores klienter, og ikke kun på deres opfordring. Vi vil være der for dem, både når de løfter pokalerne, men også når manglende succes, skader eller sygdom, udfordrer dem. De ved, at de altid kan få fat på os døgnet rundt, hvis de har brug for det”, siger Nikolaj Broström, Partner & agent.
Foto: Nikolaj Broström”Vi gør det for enhver ny klient klart fra første færd, hvor vigtigt det er, de tænker på en langsigtet karriereplanlægning. Vi er ærlige mht. til deres ambitioner, muligheder og potentiale. Det er jo fedt, man som 17-årig drømmer om at repræsentere Flensborg eller Barcelona. Men hvordan arbejder man så hen mod det mål? Og er første tilbud altid det bedste, selvom pengene måske er voldsomt attraktive? Der er vi ærlige.
Vi arbejder altid for at opnå de bedste resultater for vores klienter, når vi med den enkelte udarbejder målsætninger og karriereplanlægning. Og det kræver ærlighed og gennemsigtighed fra begge parter,” siger Mads Winther.
”Hver spiller vil altid være en individuel sag for os i hele vores team med både sportslig, juridisk, kommerciel og menneskelig rådgivning. Vi udarbejder altid målsætninger og en plan sammen med den enkelte klient, som vi konstant følger op på. Og det handler ikke kun om den bedst mulige kontrakt. Det bliver altid en helhedsvurdering, om det ene eller andet tilbud er det rette på vejen mod de aftalte mål.
People in Sport arbejder dagligt for at være transparente, ærlige og kontante for at skabe helstøbte karriereplaner. Alle indenfor People in Sport har derfor en baggrund fra eliteidræt eller kompetencegivende uddannelser. Vi består derfor i dag af et miks af tidl. sportsdirektører, jurister, revisorer, diplomtrænere, økonomiuddannede og folk med erfaring fra danske landshold og internationale karrierer.
Wir sind uns aller Mechanismen bewusst, wenn wir Karriereplanung betreiben, Verträge unterzeichnen oder über die Zukunft beraten.
"Die Tatsache, dass wir selbst sowohl auf dem Spielfeld als auch in der Vorstandsetage auf höchstem Niveau tätig waren, bedeutet, dass wir alle Mechanismen kennen, wenn es um Karriereplanung, Vertragsabschlüsse oder Zukunftsberatung geht", sagt Mads Winther.
"Unsere größte Herausforderung besteht heute darin, dass die meisten Vereine und Agenten mit allem einverstanden sind, um die Unterschrift eines Spielers zu bekommen. Wir sind anders, weil wir immer die Wahrheit sagen, anstatt einen kurzfristigen Ansatz zu verfolgen, um einen Klienten zu halten oder einen neuen zu gewinnen", sagt Mads Winther und fügt hinzu, dass die heutigen Spitzenspieler verstehen müssen, dass Vereine und Medien im Grunde nur so lange an einem Spieler interessiert sind, wie er Leistungen auf höchstem Niveau erbringt, während Verträge und Aufmerksamkeit verschwinden, wenn er für die Mannschaft nicht mehr nützlich ist.
In der Sportpresse wird oft über alles Mögliche berichtet: Geld unter dem Tisch, Geschäfte hinter dem Rücken der Spieler und Verhandlungen über die Köpfe der Sportler hinweg. Und dass einige Agenten ein großes Stück vom Kuchen abbekommen, wenn Verträge unterzeichnet werden.
"Wir haben definitiv sowohl Chancen als auch Kunden verloren, weil wir nicht in den zwielichtigen Bereichen des Spitzensports arbeiten wollen. Kurz gesagt, wir nehmen einen festen Prozentsatz des Vertragsgehalts eines Spielers. Wir bezahlen die Vereine nicht dafür, dass sie einen Spieler unter Vertrag nehmen, und wir verlangen auch keine Gebühren, um einen Vertrag durchzusetzen.
Wir wollen anders sein, auch wenn das bedeutet, dass wir oft kostenlos mit einem Kunden arbeiten, bis er den gewünschten Vertrag bekommt. Und es ist klar, dass etablierte Akteure mit attraktiven Verträgen dafür bezahlen, dass die jungen Talente von Anfang an kostenlos die richtige Beratung erhalten. Aber das ist ein fairer Weg für alle Parteien und sehr transparent", sagt Mads Winther.
”Vi oplever ofte unge talenter, der bruger sine forældre som rådgivere i starten af deres karriere. Og selvfølgelig skal man lytte til sine forældre, men det er sjældent kvalificeret nok, da udviklingen går så stærkt og kravene er så ekstreme. Et indgående kendskab til branchen er en nødvendighed, for sat skabe de bedste rammer.
Vi i People in Sport har rådgivning og coaching som vores professionelle levevej. Vi har samlet de bedste af de bedste folk, og vi træner og sigter konstant på at lære nyt og sammensætte de rette teams for den enkelte,”
Derfor skal man sikre sig en troværdig, professionel rådgivning, fordi det øger ens muligheder for en succesfuld karriere markant. Og sikre sig de rette råd om, hvordan man også får et godt liv efter elitekarrieren. Vi i People in Sport har rådgivning og coaching som vores professionelle levevej. Vi har samlet de bedste af de bedste folk, og vi træner og sigter konstant på at lære nyt og sammensætte de rette teams for den enkelte,” siger Nikolaj Broström.
”I og med der i dag ofte er store summer involveret på topplan, er det vigtigt med en agent/rådgiver, man kan stole på, og som man er i løbende dialog med, så vi kan tage de svære samtaler med både klubber, spillerforeninger, jurister m.fl. For os i People in Sport er det ekstremt vigtigt, man som topspiller ikke kun er professionel på banen, men i den grad også omgiver sig med professionelle udenfor banen,” slutter Mads Winther.
Für uns bedeutet das, dass wir hart arbeiten, um Ergebnisse zu erzielen - sowohl für das Unternehmen als auch für die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten. Gleichzeitig wollen wir sicherstellen, dass unsere Kunden und Geschäftspartner unsere Leidenschaft und Präsenz spüren.
