I starten af 00’erne satte ex-håndboldspiller og bestyrelsesmedlem i Bjerringbro FH og Viborg FF, Mads Winther, sig et mål sammen med den tidl. professionelle fodboldboldspiller Michael Stensgaard. De ville skabe et transparent dansk agentfirma for elitesportsudøvere – People in Sport. I dag er agenturet et af Skandinaviens førende med 14 specialister, der arbejder dedikerede i håndboldbranchen.
People in Sport har kontor i Silkeborg, men er fysisk tilstede flere steder i Europa. Vi arbejder med professionelle spillere – både de unge, de etablerede og dem, hvis professionelle karriere lakker mod enden. Klient-porteføljen tæller navne som blandt andre Louise Burgaard i Odense Håndbold, Magnus Saugstrup i SC Magdeburg, Helena Elver i Győri Audi ETO KC.
Vi lægger en stolthed i at arbejde struktureret og målrettet med vores clienter, fra det øjeblik skoene bliver snøret, til de bliver lagt på hylden for sidste gang.
Nous conseillons les jeunes talents et les joueurs professionnels établis sur les défis sportifs, financiers, juridiques, commerciaux et personnels dans un monde sportif professionnel en constante évolution. Nous fournissons également une assistance en matière de gestion des médias. En même temps, nous entretenons un vaste réseau avec tous les clubs sportifs professionnels du pays et de l'étranger. L'objectif est d'assurer le plein potentiel de chaque client - à chaque fois. Pour ce faire, nous équipons nos clients de la meilleure façon possible pour une vie professionnelle, en suivant TOUT ce qui se cache derrière les exploits sportifs.
Dans le même temps, nous nous efforçons d'élaborer pour nos clients des plans qui s'étendent au-delà de leur carrière professionnelle, afin que chaque joueur sache ce qui se passera à la fin de sa carrière.
Foto af Michael Knudsen”Gennem mine tidligere funktioner i blandt andet Bjerringbro FH, Viborg FF, Sønderjyske og DBU (Dansk Boldspil Union) var min oplevelse tilbage i 2007, at agenter og professionelle klubber ofte undlod at tænke langsigtet på en spillers vegne. Der var sjældent et sigte på, hvordan man kunne sikre en eliteudøver både sportsligt, økonomisk og socialt udover i de få år på det absolutte topplan.
I USA var flere agentfirmaer dengang i færd med at udvikle uddannelsesprogrammer for nye elite-sportsfolk, så de ikke faldt helt sammen efter karrieren, og da jeg sammen med Michael Stensgaard (Tidligere agent og co-founder) allerede havde arbejdet i et engelsk agentfirma, blev vi enige om, at vi ville etablere et moderne, dansk agentfirma. Vores sigte var kort sagt at gøre det bedre for alle parter i en ofte kynisk, professionel verden,” fortæller Mads Winther.
Mads & Michael lykkes med deres vision. Hvad der startede som et ambitiøst projekt, er i dag udfoldet til en virksomhed der rådgiver nogle af Danmarks største håndbold- navne & talenter.
Organisationen drives af virksomhedens partnergruppe, bestående af 5 partnere.
En af dem er agent og partner Kenneth Jensen, der siden 2012 har været en del af People in Sport, og i dag er CEO for agenturet.
Aujourd'hui, je peux dire avec fierté que nous travaillons avec des conseils honnêtes et solides et une planification dévouée.
”Jeg har i mine år i agentbranchen oplevet en tendens, hvor fokus desværre kun var på penge. Hos People in Sport brænder vi for at gøre en forskel for sportsudøverne, så de kan fokusere 100 procent på det, de er gode til”. Fortæller Jensen og fortsætter:
”Jeg kan i dag med stolthed sige, at vi arbejder med ærlig, solid rådgivning og dedikeret planlægning. Vi har styr på juraen i kontrakterne og lægger handlingsplaner, der sigter på at skabe de bedste muligheder for den enkelte – også efter de aktive år. Mange elitefolk oplever jo desværre et kæmpe tomrum, når karrieren slutter og interessen for dem falder brat. Derfor ser vi altid på, hvordan en aktiv spiller både kan få den bedst mulige karriere, men også kvalificere sig til et godt liv efter det professionelle liv,” siger Kenneth Jensen.
”I dag går udviklingen i al eliteidræt sindssyg hurtig, og står man som et 16-17-årigt, eftertragtet talent, kan det være uoverskueligt, hvad man skal sigte efter, og hvad der vil være klogt, når agenter og klubber lokker med store checks og rosende ord. Samtidig er unge spillere ofte kun rådgivet af deres forældre, som måske ikke altid har kendskab til nogle af de kontraktlige og menneskelige fælder, eliteidræt desværre er så rige på. For ikke at tale om den psykologiske udfordring, det er for mange unge professionelle at sidde alene på et hotelværelse i en ukendt storby i jagten på succes.
Vi er i løbende meget tæt dialog med vores klienter, og ikke kun på deres opfordring. Vi vil være der for dem, både når de løfter pokalerne, men også når manglende succes, skader eller sygdom, udfordrer dem. De ved, at de altid kan få fat på os døgnet rundt, hvis de har brug for det”, siger Nikolaj Broström, Partner & agent.
Foto: Nikolaj Broström”Vi gør det for enhver ny klient klart fra første færd, hvor vigtigt det er, de tænker på en langsigtet karriereplanlægning. Vi er ærlige mht. til deres ambitioner, muligheder og potentiale. Det er jo fedt, man som 17-årig drømmer om at repræsentere Flensborg eller Barcelona. Men hvordan arbejder man så hen mod det mål? Og er første tilbud altid det bedste, selvom pengene måske er voldsomt attraktive? Der er vi ærlige.
Vi arbejder altid for at opnå de bedste resultater for vores klienter, når vi med den enkelte udarbejder målsætninger og karriereplanlægning. Og det kræver ærlighed og gennemsigtighed fra begge parter,” siger Mads Winther.
”Hver spiller vil altid være en individuel sag for os i hele vores team med både sportslig, juridisk, kommerciel og menneskelig rådgivning. Vi udarbejder altid målsætninger og en plan sammen med den enkelte klient, som vi konstant følger op på. Og det handler ikke kun om den bedst mulige kontrakt. Det bliver altid en helhedsvurdering, om det ene eller andet tilbud er det rette på vejen mod de aftalte mål.
People in Sport arbejder dagligt for at være transparente, ærlige og kontante for at skabe helstøbte karriereplaner. Alle indenfor People in Sport har derfor en baggrund fra eliteidræt eller kompetencegivende uddannelser. Vi består derfor i dag af et miks af tidl. sportsdirektører, jurister, revisorer, diplomtrænere, økonomiuddannede og folk med erfaring fra danske landshold og internationale karrierer.
Nous sommes conscients de tous les mécanismes lorsqu'il s'agit de planifier une carrière, de signer des contrats ou de donner des conseils sur l'avenir"
"Le fait que nous ayons nous-mêmes été impliqués au plus haut niveau, à la fois sur le terrain et dans la salle de conférence, signifie que nous connaissons tous les mécanismes lorsqu'il s'agit de planifier une carrière, de signer des contrats ou de donner des conseils sur l'avenir", déclare Mads Winther.
"Notre plus grand défi aujourd'hui est que la plupart des clubs et des agents sont prêts à accepter n'importe quoi pour obtenir la signature d'un joueur. Nous sommes différents parce que nous disons toujours la vérité, au lieu d'adopter une approche à court terme pour conserver un client ou en attirer un nouveau", déclare Mads Winther, ajoutant que les joueurs d'élite d'aujourd'hui doivent comprendre que les clubs et les médias ne s'intéressent à un joueur que tant qu'il est performant au plus haut niveau, tandis que les contrats et l'attention disparaissent lorsqu'il n'est plus utile à l'équipe.
La presse sportive est souvent remplie d'histoires sur tout ce qui concerne l'argent sous la table, les accords passés dans le dos d'un joueur et les négociations qui se déroulent au-dessus de la tête des athlètes. Et que certains agents s'arrogent une énorme part du gâteau lorsque les contrats sont signés.
"Nous avons certainement perdu des opportunités et des clients parce que nous ne voulons pas travailler dans les zones d'ombre du sport d'élite. En bref, nous prenons un pourcentage fixe du salaire contractuel d'un joueur. Nous ne payons pas les clubs pour qu'ils signent un joueur, ni pour qu'ils imposent un contrat.
Nous voulons être différents, même si cela signifie que nous travaillons souvent avec un client gratuitement jusqu'à ce qu'il obtienne le contrat qu'il souhaite. Il est clair que les acteurs établis qui bénéficient de contrats intéressants paient pour que les jeunes talents bénéficient de conseils gratuits dès le départ. Mais c'est un système équitable pour toutes les parties et très transparent", déclare Mads Winther.
”Vi oplever ofte unge talenter, der bruger sine forældre som rådgivere i starten af deres karriere. Og selvfølgelig skal man lytte til sine forældre, men det er sjældent kvalificeret nok, da udviklingen går så stærkt og kravene er så ekstreme. Et indgående kendskab til branchen er en nødvendighed, for sat skabe de bedste rammer.
Vi i People in Sport har rådgivning og coaching som vores professionelle levevej. Vi har samlet de bedste af de bedste folk, og vi træner og sigter konstant på at lære nyt og sammensætte de rette teams for den enkelte,”
Derfor skal man sikre sig en troværdig, professionel rådgivning, fordi det øger ens muligheder for en succesfuld karriere markant. Og sikre sig de rette råd om, hvordan man også får et godt liv efter elitekarrieren. Vi i People in Sport har rådgivning og coaching som vores professionelle levevej. Vi har samlet de bedste af de bedste folk, og vi træner og sigter konstant på at lære nyt og sammensætte de rette teams for den enkelte,” siger Nikolaj Broström.
”I og med der i dag ofte er store summer involveret på topplan, er det vigtigt med en agent/rådgiver, man kan stole på, og som man er i løbende dialog med, så vi kan tage de svære samtaler med både klubber, spillerforeninger, jurister m.fl. For os i People in Sport er det ekstremt vigtigt, man som topspiller ikke kun er professionel på banen, men i den grad også omgiver sig med professionelle udenfor banen,” slutter Mads Winther.
Pour nous, cela signifie que nous travaillons dur pour obtenir des résultats - à la fois pour l'entreprise et pour les personnes avec lesquelles nous travaillons. Parallèlement, nous veillons à ce que nos clients et nos partenaires commerciaux ressentent notre passion et notre présence.
